Bending Spoons ไม่ได้สร้างของใหม่ มันซื้อของที่คนลืมไปแล้วแล้วปั้นใหม่ ตอนนี้มูลค่า 18 พันล้านดอลลาร์

ในวันที่ทุกคนบูชาคำว่า "build from zero" มีบริษัทหนึ่งเลือกทางตรงข้าม และมันพาบริษัทเข้าตลาดหุ้นได้สำเร็จ ราคาพุ่งขึ้น 40% ในวันแรกของการซื้อขาย ท่ามกลางตลาด SaaS ที่กำลังซึม

Bending Spoons คือบริษัทอิตาลีที่แทบไม่มีใครรู้จัก แต่ผลิตภัณฑ์ในมือมันเคยผ่านมือคนทั่วโลกมาแล้วกว่าพันล้านคน โมเดลของบริษัทนี้ไม่ใช่การคิดค้นอะไรใหม่ แต่คือการไปซื้อแบรนด์เทคโนโลยีที่คนเคยรักแล้วเลิกใช้ อย่าง AOL, Vimeo, Evernote, Meetup และ Eventbrite มาปรับปรุงใหม่ให้กลับมามีชีวิต

สิ่งที่น่าสนใจกว่าตัวเลข valuation คือคำพูดของผู้ก่อตั้งหลัง IPO ว่าความสำเร็จของบริษัทมาจากการ "ลดความพึ่งพาโชค" ไม่ใช่แค่กล้าเสี่ยง ซึ่งบทเรียนนี้มาจากความล้มเหลวของสตาร์ทอัพที่พวกเขาเคยทำมาก่อนหน้านี้เอง นั่นแปลว่าทีมนี้ผ่านความเจ็บมาก่อนจะรู้ว่าอะไรทำงานจริง

ในวงการสตาร์ทอัพที่คนมักถูกสอนให้ตามหา "ไอเดียใหม่ที่ยังไม่มีใครทำ" เรื่องของ Bending Spoons เป็นตัวอย่างสวนทาง มันบอกว่าแบรนด์ที่มีฐานผู้ใช้เดิมอยู่แล้ว แม้จะดูตายแล้วในสายตาตลาด ก็อาจมีมูลค่าซ่อนอยู่มากกว่าการเริ่มจากศูนย์ สำหรับผู้ก่อตั้งไทยที่มองหาโอกาสในตลาดที่อิ่มตัว นี่คือมุมที่น่าคิดต่อ เพราะการซื้อและฟื้นแบรนด์ที่มีดีมานด์อยู่แล้วอาจเร็วกว่าและเสี่ยงน้อยกว่าการปลุกตลาดใหม่ทั้งหมด

อ่านรายละเอียดเพิ่มที่ TechCrunch และเรื่องราวเบื้องหลังผู้ก่อตั้งที่ After $18B IPO

บทเรียนผู้ก่อตั้ง: ไม่จำเป็นต้องสร้างของใหม่เสมอไป บางครั้งการซื้อของเก่าที่คนยังจำได้แล้วทำให้มันดีขึ้น คือธุรกิจที่ยั่งยืนกว่าการไล่ตามไอเดียที่ยังไม่มีใครพิสูจน์ว่าคนจ่ายเงินจริง